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德國中小企業(yè)太剽悍,竟有一千多家都是行業(yè)世界前三----上

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德國中小企業(yè)太剽悍,竟有一千多家都是行業(yè)世界前三----上

發(fā)布日期:2021-12-29 作者: 點擊:

    全球2700多家“隱形冠軍”企業(yè)中,德國企業(yè)幾乎占據(jù)半壁江山。這些企業(yè)相對較小、鮮有人知,但卻在各自的行當(dāng)中成為世界市場的領(lǐng)頭羊。

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    談到德國經(jīng)濟(jì),大家首先會想到德國大型跨國企業(yè),如大眾、西門子、寶馬和奔馳等。實際上,德國的經(jīng)濟(jì)命脈更大程度上依賴于上百萬家中小型企業(yè)。不管是就業(yè)人數(shù)、學(xué)徒生數(shù)量,還是出口比例,它們都不遜色于大型跨國企業(yè)。

    在德國眾多中小型企業(yè)中隱藏著一批無名英雄,它們被稱為“隱形冠軍”。

    “隱形冠軍”這個概念由德國知名管理大師赫爾曼?西蒙教授首次提出。他對“隱形冠軍”做了三個定義:第一、該企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品不能低于世界市場排名前三或者大洲第一;第二、年營業(yè)額不超過50億歐元;第三、企業(yè)的知名度相對較低,不為普通消費者所熟悉。

    當(dāng)然,這種定義在現(xiàn)實中也頗有爭議。西蒙教授稱,他之所以沒有設(shè)定年營業(yè)額的底線,是因為在全球化和通訊業(yè)發(fā)達(dá)的背景下,即便是微型企業(yè)也能在全球市場上叱咤風(fēng)云。最具代表性的是來自波恩的管風(fēng)琴制造商克萊斯公司。該公司員工人數(shù)一直保持在65人左右,年營業(yè)額只有6百萬歐元,但世界最負(fù)盛名的歌劇院或教堂的管風(fēng)琴都由它獨家制造。

    此外,以年營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)也是相對的。比如1995年年營業(yè)額的上限額被設(shè)定在30億歐元,而如今達(dá)到50億歐元。由于全球化的突飛猛進(jìn),“隱形冠軍”的規(guī)模在過去20年內(nèi)增加了近8倍,因此原有的指標(biāo)也須往上提升才能符合實際情況。

    全球目前共有2734家“隱形冠軍”,其中德國就有1307家,占總數(shù)的47%。美國有366家,位列第二。

   德國“隱形冠軍”的絕對數(shù)量和每百萬人擁有量都位居世界榜首,主要有七個原因。

    1、歷史因素:一百多年前,德國由上百個邦國組成,處于四分五裂狀態(tài),各國間都相互征收關(guān)稅。在這種背景下,企業(yè)想實現(xiàn)長久發(fā)展的目標(biāo),就必須達(dá)到兩個條件:具備國際化,并且產(chǎn)品的附加值(利潤)要高于關(guān)稅。

    2、傳統(tǒng)技能:德國很多區(qū)域都將專業(yè)技能一代代傳承下去,比如黑森林地區(qū)擅長高精密機(jī)械制造,如今那里擁有超過400多家醫(yī)療技術(shù)公司。再比如哥廷根地區(qū)擁有39家測量技術(shù)制造商,這是因為數(shù)學(xué)家高斯曾經(jīng)在哥廷根大學(xué)出任教授,其學(xué)府的數(shù)學(xué)研究水平在世界上遙遙領(lǐng)先。

    3、創(chuàng)新力:雖然德國在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)或基因工程等領(lǐng)域都不具備國際市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位,但歐洲zhuanli局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2003年到2012年,德國擁有歐洲zhuanli數(shù)量超過13萬個,排名第一,超過法國的2.3倍,意大利4.4倍,英國4.7倍。

    4、良好的生產(chǎn)基地:德國制造業(yè)占GDP的比例比其他發(fā)達(dá)國家高很多。德國中小型企業(yè)的投資是英國和法國類似企業(yè)的兩倍,創(chuàng)造了68%的出口??上攵?,德國之所以成為出口大國一定程度上依賴于中小型企業(yè),而不是跨國公司。

    5、激烈競爭:德國雖然擁有數(shù)量最多的“隱形冠軍”,但它們最大的競爭對手恰恰來自德國本土。在很多行業(yè)里,世界排名第一和第二都來自德國,而且兩家企業(yè)的地理位置都距離很近。毫無疑問,這種競爭力不僅能提高產(chǎn)品質(zhì)量,也能促進(jìn)出口。

    6、產(chǎn)業(yè)集群:德國很多產(chǎn)業(yè)都集中在某一個固定地區(qū),比如索林根的刀具、施韋因富特的軸承、紐倫堡的鉛筆、維爾泰姆的保溫容器和德國北部的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)等幾十個產(chǎn)業(yè)群。這些地區(qū)把各行業(yè)的資源和最高端技術(shù)都集中在一起,因此會激發(fā)出無限潛力。

    7、雙元制職業(yè)培訓(xùn):德國雙元制可源源不斷地為各行各業(yè)提供技術(shù)人才。作為一個制造大國,能夠隨時得到新鮮血液無疑是一個不可代替的競爭力。

    德國“隱形冠軍”企業(yè)并沒有限制于少數(shù)領(lǐng)域,而是遍布各行各業(yè)。如果把它們以行業(yè)來分類,工業(yè)產(chǎn)品占69%,消費類產(chǎn)品占20%,服務(wù)型產(chǎn)品占11%。其中工業(yè)產(chǎn)品細(xì)分為機(jī)械制造36%,電子行業(yè)12%,金屬加工11%,化工類7%。

    德國“隱形冠軍”的平均年營業(yè)額3.26億歐元, 平均員工數(shù)量2037人,CEO任職時間平均為20年(全球公司CEO平均在任時間5.1年),產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)世界市場平均22年,65%是家族企業(yè),企業(yè)平均壽命為66歲,其中有38%的企業(yè)擁有100多年的歷史。歷史最悠久的當(dāng)屬創(chuàng)立于1365年的Schw?bischen Hüttenwerke (SHW GmbH), 它是全球最大的制造工業(yè)冷硬鑄鐵軋輪的公司。

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